Database5 viewsDatabaseBy SectorKriterienSCCON Betatester / ExpertenWWWVornameNamePositionInstitutionSektorV&T KriterienRelated to V&T Kriterien (1) (🧑💼 Expertengespräche)🔧 V&T MechanismenZuständigDateFiles & mediaKommentarSCCON👌 Best PracticeUlrichAhleChief Executive OfficerGaia-X European Association for Data and Cloud AISBLDigitalindustrieVerwendung interoperabler Technologien mit offenen SchnittstellenAuswahl eines geeigneten inkrementellen Geschäftsmodells für skalierbare Smart-City-LösungenAufbau von Partnerschaften zur Schaffung von Synergien zwischen den BeteiligtenSicherstellung der Datenqualität- und HomogenitätVertrauensaufbau zur DatenweitergabeCloudlösungen als technische SkalierungsoptionData Governance Strategie (Teil des PoC)Standardisierung und Schaffung offener Schnittstellen zur Reduzierung des Vendor-Lock-In-EffektsInternationaler WissensaustauschGrenzüberschreitende ZusammenarbeitInternationale Standardisierung von Daten und DatenzugangsrechtenUUntitledhttps://fraunhofer.sharepoint.com/:w:/r/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B604360FA-B323-4887-8AD8-8B958E489A9F%7D&file=230925_%20Vorgespr%C3%A4ch%20mit%20Ulrich%20Ahle.docx&action=default&mobileredirect=trueDigitaler Dorfzwilling Borchen-EttelnIlonaBenzChief Digital Officer, Geschäftsführerin KL.digital GmbH Stadt KaiserlauternÖffentliche HandAusschüsse des Gemeinderats einbeziehenElisabethBreitensteinProjektleiterin Skalierung Connected Urban TwinsStadt LeipzigÖffentliche HandVorschlag von Beate GinzelChristosChantzarasManaging DirectorTUM Venture Lab Built EnvironmentInnovationsagenturProof of ValueKlare Kommunikation der Strategie zur Verbesserung und Sicherstellung von Teamausrichtung und TeammotivationZusammenarbeit mit großen Kunden und Anwendern zur Schaffung von SignalwirkungenMinimum Viable Product (MVP)Entwicklung und Entscheidung über eine strategische Vision der Kommune und deren UmsetzungsplanGründungs-, Venture Building und Unternehmensberatung für Kommunen (z.B. Smart City Kompetenzzentrum)UUntitledhttps://fraunhofer.sharepoint.com/:w:/r/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B3108FA55-97ED-42A7-8A86-51A7A31537C8%7D&file=Vorgespr%C3%A4ch_Chantzaras_TUM.docx&action=default&mobileredirect=trueTUM Venture Lab - Built EnvironmentChristianGeigerFachgruppenleiterBerner FachhochschuleR&DAufbau stabiler Kooperations- und NetzwerkstrukturenFörderung von Kollaboration und KooperationUUntitledOctober 16, 2023BeateGinzelReferatsleiterin Digitale StadtStadt LeipzigÖffentliche HandEmail ist rausDas Playbook - Digitale Stadt LeipzigMathiasGroßklausInnovation Lead Partizipative GovernanceAgora Digitale TransformationGovernanceProof of ValueFlexible & agile VerwaltungsstrukturenWissenstransfer in der SkalierungPublic-Private-PartnershipsErstellung eines Geschäftsmodells unter Berücksichtigung relevanter StakeholderinteressenZusammenstellung eines flexiblen und integrierbaren Technologie-StacksKompetenzaufbau öffentlichen Vergabestellen Internationaler WissensaustauschKompetenzaufbau in der VerwaltungWirkungsmessung und KPIsUUntitledOctober 11, 2023Integreat AppJanaJanzeGeschäftsführerinGovmarketGovernanceErstellung von Kommunikationsmaterial („Pitch Decks“) unter Einbindung von MarketingressourcenAufbau stabiler Kooperations- und NetzwerkstrukturenInvestitionen in Marketing und Vertrieb zur Verbesserung der Sichtbarkeit des ProduktsWissenstransfer in der SkalierungFörderung von Kollaboration und KooperationReallabore-Gesetz für freieres ExperimentierenÖffentliche Beschaffung und Vergabe wirtschaftlich, sozial, ökologisch und innovativ ausrichtenUUntitledOctober 8, 2023https://fraunhofer.sharepoint.com/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/Freigegebene%20Dokumente/Forms/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2FKTS%2DMPSC%5FFraunhofer%2FFreigegebene%20Dokumente%2FForschungsthemen%202023%2FStudie%20%2D%20Skalierung%20%28KWB%20IAO%20IESE%29%2FVorgespr%C3%A4che&viewid=e8d2e734%2D8da5%2D400b%2Db32b%2Ddf7eb946c962Modul FPauloKalkhakeProjektleiterSenatskanzlei Hamburg, GovTecHH - Venture Clienting Service der Hansestadt HamburgÖffentliche HandZusammenarbeit mit externen Experten zur Optimierung der Lösung und ProzesseffizienzLieferantentageUUntitledJanuary 25, 2024RalfLeufkesGeschäftsleiterCivitas ConnectBeratungAnna-LenaMeinersProjektleiterin Digitale KommuneCivitas ConnectDigitalindustrieAufbau stabiler Kooperations- und NetzwerkstrukturenExterne technische UnterstützungFörderung von Kollaboration und Kooperation Brückenbildung (Venture Clienting) Öffentliche Hand & Start-upUUntitledOctober 16, 2023DanielaNicklasLehrstuhlinhaberinUniversität BambergR&DVerwendung interoperabler Technologien mit offenen SchnittstellenDefinition und Monitoring wirkungsorientierter KPIsAufbau stabiler Kooperations- und NetzwerkstrukturenAufbau von Partnerschaften zur Schaffung von Synergien zwischen den BeteiligtenStandardisierung und Schaffung offener Schnittstellen zur Reduzierung des Vendor-Lock-In-EffektsKlare Kommunikation der Strategie zur Verbesserung und Sicherstellung von Teamausrichtung und TeammotivationExit StrategieIdentifikation von Problemraum und LösungsraumInnovationsprogramm für Betreiber-, Geschäfts- und FinanzierungsmodelleFörderung von Kollaboration und KooperationUUntitledOctober 16, 2023https://fraunhofer.sharepoint.com/:w:/r/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B7D408368-AED3-4416-8BBE-9B7935BAF0AF%7D&file=Vorgespr%C3%A4ch_Nicklas_UniBamberg.docx&action=default&mobileredirect=trueihb - Institut für Hochschulsoftware Bamberg eGSmart City Research Lab BambergJonasSchorrPartnerUrban Impact AgencyDigitalindustrieWagniskapital-Strategie (Venture Capital Strategy)Förderung von Transfer-Upscaling-Formaten Brückenbildung (Venture Clienting) Öffentliche Hand & Start-upUUntitledUrban Impact BerlinHenningSchulzSenior Advisor / Bürgermeister a.D.Stadt.Wandel.Digital.BeratungProof of ValueAuswahl eines geeigneten inkrementellen Geschäftsmodells für skalierbare Smart-City-LösungenUnterstützung der VerwaltungsspitzeImpact Narrative und StrategieFortlaufende Weiterentwicklung des Lösungsangebots im Austausch mit relevanten StakeholdernSchaffung einer “Mission Mystique” als mitarbeitermotivierende und kommunikative VisionKlare Kommunikation der Strategie zur Verbesserung und Sicherstellung von Teamausrichtung und TeammotivationStrategie Interkommunale Zusammenarbeit (Teil des PoC)Definition und Monitoring wirkungsorientierter KPIsAusschüsse des Gemeinderats einbeziehenProaktive interministerielle, überinstitutionelle und abteilungsübergreifende Kommunikation über Smart City ThemenNovember 28, 2023Inbesonder interessant für Einbindung PolitikDavidSossnaSmart Region ManagerKreisverwaltung SteinfurtGovernanceZugang zu Investoren-Netzwerken in einer spezifischen Branche oder Geschäftsbereich.Aufbau stabiler Kooperations- und NetzwerkstrukturenDelegation und Orchestrierung von strategischen, konzeptionellen und operativen AufgabenRegionale Governance-StrukturenZugang zu relevanten Beratern, Netzwerken und ÖkosystemenIntegration in bestehende Prozesse und OrganisationsstrukturenExit StrategiePlanung der Nutzung und Integration von externen FinanzressourcenKontinuierliche Reflexion über das Geschäftsmodell, die Prozesse und AngeboteMinimum Viable Product (MVP)Durchführung eines PilotprojektesSkaleneffekte nutzenProaktive interministerielle, überinstitutionelle und abteilungsübergreifende Kommunikation über Smart City ThemenPlattform und Marktplatz für kommunale Smart-City-Lösungen (Produkte, Dienstleistungen + Datensets) inkl. Beschaffungsplattform Brückenbildung (Venture Clienting) Öffentliche Hand & Start-upTechnologiefokussierte InnovationsprogrammeUUntitledhttps://fraunhofer.sharepoint.com/:w:/r/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B1CA317FE-E0A3-4843-97CE-DA8620A51B05%7D&file=Vorgespr%C3%A4ch_Sossna_Kreis-Steinfurt.docx&action=default&mobileredirect=trueInnovate! Convention in OsnabrückAnnaZavelbergReferatsleiterin Wohnungsaufsicht, Wohngeld Mietrecht, allgemeines WohnungsrechtMinisterium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-WestfalenÖffentliche HandFortlaufende Weiterentwicklung des Lösungsangebots im Austausch mit relevanten StakeholdernDelegation und Orchestrierung von strategischen, konzeptionellen und operativen AufgabenAnpassungen an den neuen Anwender-KontextUUntitledhttps://fraunhofer.sharepoint.com/:w:/r/sites/KTS-MPSC_Fraunhofer/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B073258DC-8545-4638-84E2-9E719C558537%7D&file=Vorgespr%C3%A4ch_Zavelberg_NRW.docx&action=default&mobileredirect=trueWohnraum-ID in NRWThiloZeltManaging Director Public Sector Lead DeutschlandBoston Consulting GroupBeratungPlattform und Marktplatz für kommunale Smart-City-Lösungen (Produkte, Dienstleistungen + Datensets) inkl. BeschaffungsplattformUUntitled
