Die Etablierung einer klaren Wachstums- und Skalierungsstrategie für ein kommunales Smart-City-Vorhaben dient dazu eine digitale Lösung gezielt zum Nutzen für die Bürgerschaft und die Verwaltung weiterzuentwickeln. Die Kommunikation einer klaren Strategie soll sicherstellen, dass alle relevanten Akteure, einschließlich der Bürgerschaft und Mitarbeitenden der Kommune, über die Wachstums- und Skalierungsziele sowie über entsprechende Maßnahmen und deren langfristige Auswirkung informiert sind und in ihre Weiterentwicklung einbezogen werden können. Insgesamt ist es wichtig zu vermitteln, welche langfristigen Auswirkungen die Smart-City-Lösung auf die Kommune hat, um den notwendigen Rückhalt in der Verwaltung, Bürgerschaft und lokalen Wirtschaft zu erhalten. All dies fördert die Akzeptanz und die Beteiligung der Gemeinschaft am Skalierungsprozess. Durch die Implementierung von Feedbackschleifen und iterativen Entwicklungsprozessen ermöglichen agile Methoden, dass die Wachstums- und Skalierungsstrategie für eine Smart-City-Lösung flexibel genug ist, um auf sich ändernde Bedingungen, Technologien und Anforderungen der Kommune reagieren zu können.
Kriterien-Kurzbeschreibung
Rel. V&T Kriterien
Auswahl eines geeigneten inkrementellen Geschäftsmodells für skalierbare Smart-City-LösungenStrategie Kooperation mit Privatwirtschaft (PPP)Strategie Interkommunale Zusammenarbeit (Teil des PoC)Investitionen in Marketing und Vertrieb zur Verbesserung der Sichtbarkeit des ProduktsDemonstration von Skalierbarkeit, Widerstandsfähigkeit und Wachstumsambitionen für InvestorenAufbau robuster Managementstrukturen
Workstream
WirtschaftlichOrganisatorischTechnisch
(ab) Phase
P3 Pilot
Scaling Driver
Aufbau eines effizienten und unternehmerisch denkenden Teams verbunden mit Führung und Vision
Sub-Driver
Menschen und Prozesse an einer klaren Vision ausrichten durch organisationsweite Kommunikation
Key Stakeholder
KommunePolitik
Meilenstein
V&T Mechanismen
Mechanismus Kategorie
Bereitstellung optimierter Finanzierungsangebote
Final Check IESE