Die Kontinuität von Projekten ist von entscheidender Bedeutung, um in der Wahrnehmung der Öffentlichkeit und bei den Projektpartnern die Relevanz des Themas in einer Kommune bzw. in der Verwaltung aufrechtzuerhalten. Dies erfordert die Planung und Umsetzung von Projekten in Anknüpfung an bestehende und vergangene Initiativen, um nach innen und außen eine große Geschlossenheit zu demonstrieren. Auf Prozessebene erfordert dies, dass die im Projektverlauf entwickelten Abläufe und Strukturen fortlaufend weiterentwickelt und optimiert werden, um die Effizienz und den Nutzen zu steigern. Dieser Ansatz fördert nicht nur die nachhaltige Integration von Lösungen, sondern erleichtert auch Kooperationen mit anderen Akteuren und die Sicherung weiterführender Finanzierung. Die kontinuierliche Fortsetzung von Projektlinien verdeutlicht das anhaltende Engagement der Kommune für innovative Lösungen und stärkt ihr Image als Vorreiterin.
Kriterien-Kurzbeschreibung
Rel. V&T Kriterien
Workstream
Organisatorisch
(ab) Phase
P4 Vertikale Skalierung
Scaling Driver
Aufbau eines effizienten und unternehmerisch denkenden Teams verbunden mit Führung und Vision
Sub-Driver
Kontinuierliches und kritisches Reflektieren und die Bereitschaft zur Erneuerung zeigenAufbau und Stärkung von Systemen zur Förderung einer unternehmerischen und offenen KulturMenschen und Prozesse an einer klaren Vision ausrichten durch organisationsweite KommunikationRealisierung starker Führung durch das mittlere Management
Key Stakeholder
Kommune
Meilenstein
V&T Mechanismen
Mechanismus Kategorie
Erhöhung der Sichtbarkeit und Anerkennung von Smart City Lösungen