Ein Beispiel für die komplexe Aufgabe eines erfolgreichen Proof of Concept zeigt sich an der Berliner MPSC Maßnahme Data Governance (Data & Smart City Governance am Beispiel von Luftgütemanagement), initiiert durch das Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft und das Kompetenzzentrum Wasser Berlin. Im Zentrum der Maßnahme steht die Entwicklung einer Data Governance Strategie (Teil des PoC) am Anwendungsfall einer Luftgütemanagementlösung für Berlin. Anhand der Luftgütemanagementlösung soll diese Maßnahme Lösungsvorschläge für übergeordnete Data Governance Herausforderungen herausarbeiten, die insbesondere in Zusammenarbeit mit Industriepartnern regelmäßig aufkommen. Insofern mussten zwei miteinander verschränkte PoC mit zwei verschiedenen Stakeholdergruppen verfolgt werden. Dieses gelang nach sehr ausgiebigen Konsultationen mit den jeweiligen Partnern und in einer weiteren Iteration nach Fertigstellung der Berliner Smart-City-Strategie (Gemeinsam Digital: Berlin) in einem Partizipations-Workshop. In diesem wurden sowohl die Verankerung des Projekts in den übergeordneten Berliner Smart City Zielen als auch das Verständnis der jeweiligen Stakeholdergruppen für die jeweils andere Ebene des Projekts erreicht.
Stadt Berlin
