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Fragenkatalog

Fragen ‘How to sustain and transfer’ im kommunalen Bereich Bitte in der Spalte ‘Priorität Q’s BBSR’ eine Priorität auswählen und ggf. in der Spalte daneben mit einem Kommentar versehen. Zusätzliche Fragen gerne mit dem blauen Button ‘New’ rechts ergänzen

Q Short	Phase	Sub-Phase	Question	Q Bullet	Text	Notizen	Priorität Q's Study Team	Created by
Wie kann unternehmerischen Denken um kommunalen Kontext gelingen? Was verhindert es, wie können Benefits aussehen?	P3 PilotP4 Vertikale Skalierung	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungVertikale Skalierung \| Verstetigung Nachhaltigkeit	Wie kann unternehmerischen Denken um kommunalen Kontext gelingen? Was verhindert es, wie können Benefits aussehen?	- Wie kann unternehmerischen Denken um kommunalen Kontext gelingen? - Was verhindert es? - Wie können Benefits aussehen?	## Themenangabe: Unternehmerisches Denken im kommunalen Kontext erfolgreich umsetzen		🟢 Top	U Untitled
Welche Faktoren lassen sich im kommunalen Sektor gewährleisten, um das Recruiting und die Bindung von engagierten und hochqualifizierten Mitarbeiter:innen zu ermöglichen. Was sind Frustrationspunkte, die zum Absprung führen? Wie kann man außertariflich oder Zulagen bezahlen?	∞ Durchgehend	Ideenfindung \| Proof of ConceptPrototyping \| DevelopmentPilotVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale Skalierung	Welche Faktoren lassen sich im kommunalen Sektor gewährleisten, um das Recruiting und die Bindung von engageirten und hochqualifizierten Mitarbeiter:innen zu ermöglichen. Was sind Frustrationspunkte, die zum Absprung führen? Wie kann man außertariflich oder Zulagen bezahlen?	- Faktoren zur Gewährleistung des Recruiting und der Bindung von engagierten und hochqualifizierten Mitarbeiter:innen im kommunalen Sektor - Frustrationspunkte, die zum Absprung führen - Möglichkeiten der außertariflichen Bezahlung oder Zulagen	## Themenangabe: "Recruiting und Bindung von engagierten Mitarbeiter:innen im kommunalen Sektor" Erstellt von: JRabe		🟡 Medium	U Untitled
Wie wird man der variierenden Anforderungen der Kommunen gerecht? Wie standardisiert, bzw. modularisiert man Produkte/Services?	P1 IdeenfindungP2 Prototyping / MvP∞ DurchgehendP3 Pilot	Ideenfindung \| Proof of ConceptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungPrototyping \| DevelopmentVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitPilot		- Wie wird man der variierenden Anforderungen der Kommunen gerecht? - Wie standardisiert, bzw. modularisiert man Produkte/Services?	## Wie man Kommunalanforderungen erfüllt und Produkte/Services standardisiert und modularisiert Created by: JRabe		🟢 Top	U Untitled
Wie kann Marktvolumen im kommunalen Kontext erkannt, gehoben und operationalisiert werden?	P1 IdeenfindungP5 Horizontale SkalierungP3 Pilot	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| DevelopmentIdeenfindung \| Proof of ConceptVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitHorizontale SkalierungVertikale Skalierung \| SkalierungPilot	Wie kann Marktvolumen im kommunalen Kontext erkannt, gehoben und operationalisiert werden? Welche Formen der Kooperationen gibt es bundesweit und innerhalb der Bundesländer?	- Marktvolumen im kommunalen Kontext erkennen, heben und operationalisieren	## Themenangabe Erkennung, Erschließung und Umsetzung des Marktvolumens in kommunalem Kontext.	BBH Studie	🟢 Top	U Untitled
Wert versus Profit: Auswirkungen auf Skalierungsprozesse im öffentlichen Sektor. Welche Hebel und Mechanismen benötigt es statt Profit.	P4 Vertikale Skalierung∞ DurchgehendP5 Horizontale SkalierungP2 Prototyping / MvP	Vertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungPrototyping \| Development	Im öffentlichen Sektor liegt der Fokus vermehrt auf Wert statt Gewinn. Welche Wertgenerierung rechtfertigt Haushaltsausgaben ( Daseinsvorsorgeerfüllung, CO2 Reduktion, Klimaanpassung, und welche anderen relevanten Faktoren)? Welche Folge hat das für Skalierungsprozesse? Welche zusätzlichen, spezifischen Hebel und Mechanismen benötigt es im öffentlichen Dienst?	- Wertgenerierung für Haushaltsausgaben (Daseinsvorsorgeerfüllung, CO2 Reduktion, Klimaanpassung, und andere relevante Faktoren) - Folgen für Skalierungsprozesse - Zusätzliche, spezifische Hebel und Mechanismen im öffentlichen Dienst	Thema: Wertgenerierung und Skalierung im öffentlichen Sektor		🟡 Medium	U Untitled
Wie definiert man 'Value' im kommunalen Kontext, um politisches Backing oder Förderung zu bekommen?	P1 Ideenfindung	Ideenfindung \| Konzept			Thema: Definition von 'Value' für politisches Backing und Förderung im kommunalen Kontext		🟡 Medium	U Untitled
Welche Hürden gibt es für die agile Einbindung von extrakommunalen Ressourcen?	∞ DurchgehendP4 Vertikale SkalierungP2 Prototyping / MvP	Prototyping \| MvPPilotVertikale Skalierung \| SkalierungVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitPrototyping \| DevelopmentIdeenfindung \| KonzeptIdeenfindung \| Proof of ConceptHorizontale Skalierung		Hürden für die agile Einbindung von extrakommunalen Ressourcen	Agile Einbindung von extrakommunalen Ressourcen: Hürden und Lösungsansätze		🟢 Top	U Untitled
Wie kann eine ‘Asset-Leichtigkeit’ im kommunalen Kontext	P1 Ideenfindung	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale Skalierung			# Wie kann eine 'Asset-Leichtigkeit' im kommunalen Kontext erreicht werden?		🟡 Medium	U Untitled
Welche Organisationsformen und Plattformen ermöglichen eine überkommunale horizontale Skalierung?	P1 IdeenfindungP2 Prototyping / MvPP3 Pilot	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungPrototyping \| DevelopmentPilot			Themenangabe: Organisationsformen und Plattformen für überkommunale horizontale Skalierung		🟢 Top	U Untitled
Wie kann Interesse aus Kommunen abgefragt und gebündelt werden?				Wie Interesse aus Kommunen abgefragt und gebündelt werden kann?	## How can interest from municipalities be surveyed and consolidated?		🟡 Medium	U Untitled
Inwieweit können Zielkunden geclustert werden?	P2 Prototyping / MvPP3 Pilot	Prototyping \| MvPPilotVertikale Skalierung \| Skalierung			# Clustering von Zielkunden: Inwiefern ist es möglich?		🟢 Top	U Untitled
Welche Werkzeuge der Wettbewerbsanalyse gibt es in der Privatwirtschaft, welche in im öffentlichen Bereich?	P1 Ideenfindung∞ Durchgehend	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungVertikale Skalierung \| Verstetigung Nachhaltigkeit		- Werkzeuge der Wettbewerbsanalyse in der Privatwirtschaft - Werkzeuge der Wettbewerbsanalyse im öffentlichen Bereich	## Werkzeuge der Wettbewerbsanalyse in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Bereich		🟡 Medium	U Untitled
Wo findet das Marketing eine digitalen Lösung in der Verwaltung ein Zuhause?	P1 IdeenfindungP4 Vertikale SkalierungP3 Pilot	Prototyping \| DevelopmentPilotVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungIdeenfindung \| KonzeptIdeenfindung \| Proof of ConceptVertikale Skalierung \| Verstetigung Nachhaltigkeit			## Wo findet Marketing in der Verwaltung digitale Lösungen?		🟢 Top	U Untitled
Wie können strategische Visionen und Umsetzungspläne mit politischen Zeitrahmen synchronisiert werden? Wie können sie unabhängig aufgestellt und gesichert werden?	P2 Prototyping / MvPP3 PilotP4 Vertikale Skalierung∞ DurchgehendP1 Ideenfindung	Prototyping \| DevelopmentPilotVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungIdeenfindung \| Proof of ConceptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitIdeenfindung \| Konzept		- Synchronisierung strategischer Visionen und Umsetzungspläne mit politischen Zeitrahmen - Unabhängige Aufstellung und Sicherung von strategischen Visionen und Umsetzungsplänen	## Themenangabe: Synchronisierung strategischer Visionen und Umsetzungspläne mit politischen Zeitrahmen		🟢 Top	U Untitled
Welche Organisationsformen gibt es?	P2 Prototyping / MvP∞ Durchgehend	Prototyping \| DevelopmentPilotVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitHorizontale SkalierungIdeenfindung \| Proof of ConceptVertikale Skalierung \| Skalierung		Organisationsformen	## Organisationsformen Es gibt verschiedene Organisationsformen in Unternehmen. Created by: JRabe		🟡 Medium	U Untitled
Welche empfehlungen gibt es zur Pseudomatrixorganisation im öffentlichen Dienst?	P2 Prototyping / MvP	Prototyping \| DevelopmentPilotVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitHorizontale Skalierung			## Empfehlungen zur Pseudomatrixorganisation im öffentlichen Dienst Themenangabe: Pseudomatrixorganisation im öffentlichen Dienst optimieren Created by: JRabe		🟡 Medium	U Untitled
Welche Kooperationsformen gibt es?	P4 Vertikale SkalierungP2 Prototyping / MvP∞ Durchgehend	Vertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitPrototyping \| DevelopmentIdeenfindung \| KonzeptIdeenfindung \| Proof of ConceptVertikale Skalierung \| SkalierungPilot			## Kooperationsformen		🟢 Top	U Untitled
Wie sind Netzwerkeffekte im kommunalen Bereich erzielbar und was steht Ihnen im Weg?	P4 Vertikale Skalierung∞ DurchgehendP3 PilotP5 Horizontale Skalierung	Vertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungIdeenfindung \| KonzeptIdeenfindung \| Proof of ConceptPrototyping \| DevelopmentPrototyping \| MvPPilotVertikale Skalierung \| Verstetigung Nachhaltigkeit		Wie sind Netzwerkeffekte im kommunalen Bereich erzielbar und was steht Ihnen im Weg?	## Netzwerkeffekte in der Kommunalwirtschaft: Chancen und Herausforderungen Created by: JRabe		🟡 Medium	U Untitled
Wie können standardisierte Prozesse dezentral in den Kommunalverwaltungen betrieben werden?	P2 Prototyping / MvP	Prototyping \| DevelopmentHorizontale Skalierung			## Themenangabe: Standardisierte Prozesse in Kommunalverwaltungen dezentral umsetzen			U Untitled
Welche Voraussetzungen benötigt es, damit die Kommune als “Pilotkundin” für innovative Lösungen bereitsteht?	P3 Pilot	PilotVertikale Skalierung \| Skalierung		Voraussetzungen für "Pilotkundin" für innovative Lösungen	## Themenangabe: Voraussetzungen für Kommunen als "Pilotkundinnen" für Innovationen			U Untitled
Wie sehen Decks im kommunalen Kontext aus und was müssen Sie beinhalten?	P3 Pilot∞ Durchgehend	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| DevelopmentVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungPilotVertikale Skalierung \| Verstetigung Nachhaltigkeit		- Decks im kommunalen Kontext - Was müssen Decks beinhalten?	## Themenangabe: Decks im kommunalen Kontext und ihre Inhalte			U Untitled
Wie sehen die klassischen Finanzierungszyklen von Start-ups im kommunalen Kontext aus?	P3 Pilot∞ DurchgehendP4 Vertikale SkalierungP2 Prototyping / MvP	Ideenfindung \| KonzeptPrototyping \| MvPVertikale Skalierung \| SkalierungHorizontale SkalierungVertikale Skalierung \| Verstetigung NachhaltigkeitPilotPrototyping \| Development		Klassische Finanzierungszyklen von Start-ups im kommunalen Kontext	## Finanzierungszyklen von Start-ups im kommunalen Kontext			U Untitled